• 平昌冬奥会“北京八分钟”研发团队:让中国机器人登上世界之巅 2018-03-26
  • 共书长卷 瞩目金融改革四十年 2018-03-26
  • 西安科技大学第十一届世界矿山通风大会相关会务项目需求服务项目成交公告 2018-03-26
  • 朱永平:城乡居保战线上的“铿锵玫瑰” 2018-03-26
  • 日媒称安倍与斯里兰卡总统谈海洋安保 有意针对中国 2018-03-26
  • 《魔法学园》绿色度测评报告 2018-03-26
  • 揭秘中国空降部队顶尖“猎人”特战兵 2018-03-26
  • 指数行情再启市场个股演绎 2018-03-26
  • 智能化成银行业发展趋势-银行-财经频道-中工网 2018-03-26
  • 3月9日凤凰直通车:传雪花啤酒收购喜力中国,又一啤酒巨头被打跑?雪花 啤酒 2018-03-26
  • 辽宁监管局开展对外国航空公司专项检查 2018-03-26
  • 旅途中的陷阱与维权 教你识破4重旅游陷阱 2018-03-26
  • 浙江省颁发首张“一企一证”改革新证书 2018-03-26
  • 2017微博电影之夜对话黄轩 回应醉酒称最近状态很好黄轩2017微博电影之夜冯小刚 2018-03-26
  • 已经自杀一个了,不会再有第二个、第三个 2018-03-26
  • 北京pk10高手技术分享 资讯 关注 科技 财经 汽车 房产 图片 视频

    教育

    旗下栏目: 军事 教育 体育 网络

    阿里背后的女人彭蕾:我拿什么帮马云提高战斗力?

    来源:未知 作者:xinbwang 人气: 发布时间:2018-04-09
    摘要:阿里巴巴就像个孩子,彭蕾从它小时候一直看着他慢慢萌芽长大,一点一滴再熟悉不过了。她是从最初到现在管理团队中非常好的润滑剂和捍卫者。因为这些,马云特别信赖彭蕾。 幕后走向台前 支付宝是马云及阿里巴巴的一大杀手锏,其对此重视程度日月可鉴。2004年
      阿里巴巴就像个孩子,彭蕾从它小时候一直看着他慢慢萌芽长大,一点一滴再熟悉不过了。她是从最初到现在管理团队中非常好的润滑剂和捍卫者。因为这些,马云特别信赖彭蕾。
     
      幕后走向台前
     
      支付宝是马云及阿里巴巴的一大杀手锏,其对此重视程度日月可鉴。2004年,支付宝从淘宝网分拆独立,逐渐向更多的合作方提供支付服务,发展成为中国最大的第三方支付平台。2010年,马云将彭蕾调来支付宝,专任支付宝CEO。彭蕾接手支付宝时,支付宝已经是四面楚歌状态了,各大互联网企业都看中了支付功能的前景,都想分一杯羹。又正值“超等网银”上线,支付宝已经面临奔溃的状态。
     
      就此打造支付宝的重担就交给了彭蕾。为了将支付宝渗透进人们的生活中,彭蕾决定通过交电话费、水电煤气费、用支付宝给信用卡还款等鸡毛蒜皮的“小钱”,重新吸引用户。她将所有城市基础设施的支付系统全部打通:供水、供电、供气、通讯、网络等。今天的人们已经可以在支付宝上付水电费、付电话费,款项不仅当天到账,还一律免费。在彭蕾的带领下,支付宝历经多次变化,但业务一直处于高速又稳定的增长状态,影响力从中国一、二线城市蔓延到全国各地甚至海外,注册用户已经突破8亿。
     
      11年后,彭蕾第一次从幕后走向台前。她开始立志努力把支付宝打造成全球最领先的支付平台。
     
      倾力打造支付宝
     
      2013年3月7日,阿里巴巴集团宣布:将筹备阿里小微金融服务集团 (即蚂蚁金融服务集团的前身);根据业务发展需要,彭蕾将出任小微金融服务集团CEO。肩负着持续发展集团架构、推动阿里巴巴集团价值观及文化建设的重任。
     
      在推进阿里系组织文化创新的同时,彭蕾也一手打造出了互联网金融全球领先企业——蚂蚁金服。2014年5月,彭蕾提出了“稳妥创新、欢迎监管、刺激金融、服务实体”的十六字方针,明确了蚂蚁金服的平台化发展战略,表示将为业内金融机构搭建一个开放平台。在彭蕾的设想中,在未来医院,就诊缴费不需要排队;未来商圈,商家不再需要在店里堆放库存,货品可以直接发到顾客家里。
     
      2014年10月,从支付宝起家而来的蚂蚁金融服务集团(简称:蚂蚁金服)正式成立?;诨チ乃枷牒图际?,蚂蚁金服正致力于打造一个开放的生态系统,助力金融机构为未来社会的新金融、新经济提供支撑,同时帮助小微用户实现“让信用等于财富”的普惠金融愿景。
     
      目前,蚂蚁金服旗下已有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云、蚂蚁达客等多个子业务板块,将通过“互联网推进器计划”,助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”;同时,亦为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务,现已为4.5亿实名用户提供服务。
     
      值得注意的是,伴随着移动支付的飞速发展,一系列新经济模式也开始出现。凭信用坐公交可以先乘车后付款、住酒店可以凭信用免押金入住、骑共享单车也可以凭信用免押金……7月在杭州举行的中国城市信用建设高峰论坛上,彭蕾谈道,“信用经济在中国社会已经揭开帷幕。”
     
      事实上,蚂蚁金服从建立的第一天起就和信用息息相关。在彭蕾看来,蚂蚁金服最早的业务支付宝,实际上是在网络上解决陌生人之间的信任问题。“支付宝尽管叫支付宝,其实它应该更准确的是叫信任宝。”
     
      今年4月,彭蕾在出席一次论坛时这样表示:“未来可以只带一部手机走遍全中国。出国只需记住三句话,你好、谢谢、支付宝。”
     
      在今年4月的一轮融资中,蚂蚁金服获得了45亿美元,公司的估值高达600亿美元。公司很可能将在2017年年初进行首次公开募股。
     
      彭蕾是一个性格直率简单随意充满理想色彩以及感染力的人,她善于接受新的事物,理论和实战经验都十分丰富。彭蕾对自己也有三点认识:
     
      第一个特点就是爱做梦;
     
      第二个特点是不讲道理。彭蕾从来不和下属讲道理,不管下属讲得多么有道理,彭蕾常常一意孤行,坚持自己的决定!
     
      第三个特点是敢于认错,一旦彭蕾自己发现自己错了,或者团队指出她的错误,她会立即承认自己的错误并改正。然后从中吸取教训,并且和团队一起认真复盘。这里有一个很重要的原则,不要去回避问题,要有勇气去面对当时所做的一切。
     
      在女性创业者大会上,彭蕾还给了人们一些自己的建议,她说,这个世界并不怕十分冷静的人,也不怕十分疯狂人,怕的是两者的结合体,怕的是那些用十分冷静的思维思考世间的一切,但是执行起来又非常疯狂的人。不过,必须要强调的是,在金融行业里面,只要客户需要,任何事情都有可能做成,永远不要对新的机会say no,拥抱机会就可以改变世界,甚至改变自己的人生。
     
      彭蕾:我拿什么帮马云提高战斗力?
     
      作为执掌过业务部门(蚂蚁金服)和职能部门(集团CPO)商界女强人,彭蕾将价值观浸润到蚂蚁金服的土壤中,我们综合其公开演讲分享及投资界文章报道,展现阿里价值观对业务的推动以及塑造法则。以下为彭蕾自述内容:
     
      阿里独有:价值观考核占50%的KPI
     
      阿里的价值观是“让天下没有难做的生意”,阿里的所有业务都是基于这点展开。价值观和企业文化看起来是很虚的东西,但其实它们是人们能看得到、摸得着的外显东西,它通过人的一言一行表现出来。通常一家公司到底怎么样,只要看厕所和前台两个地方,这两个最常用、最不起眼的地方最能体现公司文化,比如阿里的价值是服务中小企业,所以它的每个厕所、蹲坑的前面都有广告位。
     
      要让战略图景落地,必须要靠企业文化和价值观,之前作为首席人才官,我的职责是琢磨出一条条具体的东西,将它落地,让价值观能看得到、摸得着,比如马云提到阿里的精神之一是团队合作,我就要想团队合作在工作当中如何具体体现,而不是空落的套话,为此我们制定的条款必须具备指导性:有意见开会说,开完会埋头干,免得当面没意见,背后牢骚多。
     
      与一些企业不同,阿里对文化、价值观非常重视,很早之前就定下来将价值观考核作为KPI,并且专门成立组织部,组织部的职能就是了解员工,整天看团队、送温暖、聊家常。比如问员工买房没?有娃没?工作啥困难?客户啥情况?只要员工出现问题,组织部马上就能知道问题到底是什么。价值观考核占到整个测评权重的50%,形成了业务主管看业绩、政委考核价值观的KPI评分机制,只有两项评分都完美,员工才能奖金股权双丰收。
    北京pk10高手技术分享
    责任编辑:xinbwang